THY HOLDİNG GİBİ OLDU

TGS de 100 milyon lira hedefiyle yola çıktı, THY holding gibi oldu

TAV Havalimanları Holding CEO’su Sani Şener, söze karşımdaki büyüklüğü anımsatarak girdi:
- Şu anda karşında 1.5 milyar doları TAV, 3.2 milyar doları da THY olmak üzere toplam 4.7 milyar dolarlık değeri yöneten iki insan duruyor.

TAV Havalimanları Holding bünyesindeki Airport Otel’de buluştuğumuzda, bir tarafımda Sani Şener, diğer tarafımda Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Topçu vardı.
Buluşmamızın nedeni, THY ile TAV’a bağlı Havaş’ın ortaklaşa kurduğu Turkish Ground Service’yi (TGS) konuşmaktı. Hamdi Topçu, TGS’nin Yönetim Kurulu Başkanı, Şener de yardımcısıydı.
THY, TGS’yi kurmaya karar verdiğinde kendine ortak bulmak için ihale açmış, “en uygun teklifi” 59 milyon Euro’yla Havaş vermişti. Böylece TGS’de yüzde 50-50 ortaklık gerçekleşmişti. İhaleye Çelebi Hava Servisi ile Fraport da katılmıştı.
İşlemlerin tamamlanması, Rekabet Kurulu’ndan izin çıkmasının ardından TGS, kolları sıvamış. İstanbul, Ankara, İzmir, Antalya ve Adana’da THY’nin “Turkish” adıyla verdiği yer hizmetlerini devralmış.
Sani Şener heyecanlı:
- Türkiye’deki uçuşların yüzde 88’i bu 5 havalimanına gerçekleşir. Bunların yüzde 60’ı da THY’nindir. TGS’ye daha önce THY’de görevli olan 3 bin 500 personel kaydırıldı.
- Personel bu kadarla kalacak mı?
- Tüm istasyonlarda yapılanma tamamlandıktan sonra personel sayımız 5 bine kadar yükselecek.
Hamdi Topçu, bir ayrıntıya dikkat çekti:
- TGS’nin hizmetleri sadece apronla sınırlı kalmayacak.
- Başka neler var?
- Bilet satış, check-in dahil tüm yer hizmetleri TGS’ye geçecek.
- Bu durumda personel kaybı söz konusu oalacak mı? Personel bu geçişi kabul edecek mi?

Vahap Munyar’ın yazısının devamı için;

http://www.hurriyet.com.tr/yazarlar/13568774.asp?yazarid=44&gid=61